揭秘！TP被神化背后，是真本領(lǐng)還是割韭菜把戲？

實(shí)話講，每回瞅見有人將什么“官方創(chuàng)始人”予以神化，我這心頭的火氣便呼呼地直往上躥。文浩？西安TP？甭去提那些華而不實(shí)的玩意兒了，今兒個(gè)咱就來掰扯掰扯，這背后究竟是實(shí)實(shí)在在的本領(lǐng)，還是又一場實(shí)施割韭菜的把戲。我在這個(gè)行當(dāng)之中摸爬滾打了十幾年，所見到的“創(chuàng)始人”數(shù)量比街邊的路燈還要多，十個(gè)里頭有九個(gè)半最終都露出了破綻。

TP到底是怎么賺錢的

實(shí)事求是講，TP這個(gè)事物，其關(guān)鍵本質(zhì)難道不就是充當(dāng)著中間商的角色嗎，它一方面緊緊抓住品牌方想要實(shí)現(xiàn)向下拓展的想法，另一方面牢牢把握本地商戶渴望獲取流量的需求，然后就在兩者之間進(jìn)行如此這般的運(yùn)作，所獲取的利潤正是源于這個(gè)信息不對稱所產(chǎn)生的差額以及提供服務(wù)所得到的收益，你千萬不要輕信他們所吹噓的所謂高科技、新模式，將那表面華美的包裝揭開，內(nèi)里依舊秉承著傳統(tǒng)的運(yùn)營模式，包括提成點(diǎn)數(shù)、服務(wù)費(fèi)用以及價(jià)格差值，存在一些行事大膽激進(jìn)的，在前期甚至不惜投入資金搶占市場份額，把其他競爭對手全部排擠出去，隨后在形成壟斷優(yōu)勢后便抬高價(jià)格，這不就是陳舊老套的手段嗎！我曾目睹一個(gè)實(shí)例，有個(gè)從事本地生活的TP，欺騙了幾百位餐飲店主入駐，然而流量卻全部掌控在其自身手中，要是老板們不額外支付費(fèi)用來購買曝光，那么店鋪就會冷清到好似能拍出鬼片那般，這般行徑，實(shí)在是太過難看了 。

文浩的成功可以復(fù)制嗎

復(fù)制，拿什么去復(fù)制，難道拿頭去復(fù)制么，我來告訴你，時(shí)機(jī)，運(yùn)氣，還有那說不清道不明的那么點(diǎn)魄力，這三者缺一不可，文浩要是真成功了，那也是踩在了特定的點(diǎn)兒上，是天時(shí)地利人和都湊齊了的結(jié)果，現(xiàn)在讓一個(gè)愣頭青照著同樣劇本再演一回，大概率是會賠得連褲衩都不剩的，這行當(dāng)早就不是藍(lán)海了，而是一片紅得發(fā)黑的血海，資源高度集中，玩法不斷在升級，新人想要冒頭，難如登天，別老是做夢能夠成為第二個(gè)誰，想想如何成為第一個(gè)你自己，這才是正經(jīng)事兒。

普通人如何鑒別TP項(xiàng)目

用明亮的目光審視自身！牢記這樣一句話，只要是把什么“躺賺”、“暴利”、“零風(fēng)險(xiǎn)”之類的口頭提及的情況，不管有幾個(gè)符合所言，基本上就是陷阱。你要探尋其背后的實(shí)際情況，查看它運(yùn)營了多時(shí)，服務(wù)過怎樣真實(shí)存在的品牌，詢問那些有過合作的商家是否真正贏得了利潤；它自身的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)固與否，莫要你剛交付款項(xiàng)后，便出現(xiàn)人員全部不見了的狀況。最擔(dān)憂那種，描繪故事可謂是極其精彩，但一旦談及具體實(shí)施，便對你含糊其辭、空許承諾的。你要像對待交往對象一樣對待它，在進(jìn)行彼此關(guān)系確立之前難道不應(yīng)該多方打聽詢問嗎？腦子是個(gè)好東西，別光放在家里當(dāng)擺設(shè)。

可以了，到此為止不再敘述這言論了，我這般的人性格急躁徑直毫不含蓄，但話語雖不文雅可是道理正確不含糊。你們各自思考思考，是否在其他的“創(chuàng)始人”講述的經(jīng)歷當(dāng)中，也察覺到過相似的感覺？在評論區(qū)域交流交流你的觀點(diǎn)見解，認(rèn)為我講的有道理的，點(diǎn)個(gè)贊之后再離開！